1/ Établir des règles de base

Même si les membres de l’équipe travaillent à distance, ils doivent néanmoins faire preuve d’un ensemble de comportements acceptables. C’est d’ailleurs même plus valable pour les équipes virtuelles :

Plage d’horaire pendant laquelle les membres de l’équipe sont joignables
Présence aux réunions virtuelles obligatoires
Se connecter à l’heure, dans la mesure du possible.
Avoir le droit de s’exprimer librement.
Ecouter et respecter tous les points de vue.

Une des grandes priorités des employés au bureau est d’interagir et de pouvoir se connecter avec les autres. Il en est de même pour les télétravailleurs. L’éloignement de l’entreprise et de ses collègues peut engendrer un sentiment d’isolement. Il est donc primordial de maintenir le lien avec son service, sa hiérarchie et avec son entreprise.

La crise sanitaire que nous traversons bouleverse indéniablement nos habitudes (avec le recours massif au télétravail) et notre rapport au travail. L’année 2020 a permis à beaucoup d’entre nous, le temps de réflexion et d’introspection. Donner du sens à ce que nous faisons est une condition indispensable à notre épanouissement et bien-être et plus que jamais d’actualité dans un environnement professionnel complexe et incertain.