Pour les uns, les Français et notamment les plus jeunes, seraient démotivés, ne voudraient plus travailler, auraient perdu le sens du sacrifice ; pour d’autres, ce sont l’organisation, les modes de management des entreprises et la précarisation de l’emploi qui empêcheraient de trouver du sens aux efforts consentis. Dans ce contexte, s’intéresser aux phénomènes d’addiction au travail, ou workaholisme en anglais, peut paraître paradoxal mais n’en est pas moins instructif.

Le monde du travail évolue rapidement, et avec lui, les attentes des individus vis-à-vis de leur carrière. Que l’on soit jeune diplômé, dans la fleur de l’âge ou proche de la retraite, il est essentiel de cultiver un sentiment de bien-être dans son travail. Car après tout, nous passons une grande partie de notre vie au travail, et il est important de trouver un équilibre qui nous permette de nous épanouir à tout âge.

La solitude au travail peut être définie comme un sentiment d’isolement que l’on ressent lorsqu’on travaille seul ou à distance, mais ce n’est pas une fatalité.

Pour certaines, le sens au travail revient à être utile aux autres. Pour d’autres, il s’agit d’évoluer dans un environnement en phase avec ses valeurs ou travailler dans une logique écoresponsable.

En tant qu’entreprise, vous devez réfléchir soigneusement à la manière dont vous allez organiser le télétravail. Comment rester en contact et faire en sorte que le télétravailleur ne s’éloigne pas de l’entreprise ?
Le télétravail est basé sur la confiance. Comme le télétravailleur dispose d’une plus grande liberté et que les possibilités de contrôle et de contact social avec l’entreprise sont moindres, il est possible que le télétravailleur s’éloigne de l’entreprise.

Les statistiques indiquent que beaucoup de gens ne vont pas travailler avec plaisir. Le climat de travail devient de plus en plus difficile et de nombreuses personnes souffrent de stress. Souvent, les entreprises ne regardent que les résultats financiers et non comment les résultats sont atteints. L’objectif est plus important que le cheminement semble être

Les vignobles investissent dans de véritables infrastructures touristiques écoresponsables aussi bien en matière d’hôtellerie que de restauration locale et gastronomique.

À quelles répercussions durables de la crise sanitaire sur le management des organisations devons-nous nous attendre ? Voilà une question bien embarrassante tant cette crise a été soudaine et imprévisible, tant elle bouleverse depuis plus d’un an nos habitudes et nos organisations. On pourrait la balayer en pariant sur le caractère purement conjoncturel de cette crise et qu’une fois les vaccins administrés, tout redeviendra très rapidement comme avant.