Le travail hybride, qui combine des périodes au bureau et à distance, nécessite une nouvelle approche du leadership. “Le management par la confiance,” qui repose sur la confiance accordée aux collaborateurs, leur autonomie et leur professionnalisme, est essentiel dans ce contexte. Dans un environnement hybride, où la proximité physique et le contrôle direct sont réduits, ce principe prend toute son importance.